Laborplay, Autore presso Laborplay

Dal manga all’azienda: cosa ci racconta Attack on Titan sulle soft skill

Attack on Titan non è solo una storia di giganti e battaglie: i suoi protagonisti incarnano le soft skill fondamentali del modello PLAY. Mikasa rappresenta la dimensione Powered con determinazione e iniziativa; Eren è il Leader appassionato che motiva il gruppo; Levi incarna l’Accurate con precisione e rigore metodico; Armin è la dimensione Easy, collante del team attraverso collaborazione e resilienza. Insieme formano un team equilibrato ed efficace. Il manga di Hajime Isayama ci ricorda che, sia dentro che fuori le mura, le dinamiche di gruppo e le competenze trasversali restano il vero motore del cambiamento in ogni contesto organizzativo.

The Finish Line: intuito, logica e collaborazione per tagliare il traguardo

The Finish Line è un’esperienza di gruppo immersiva ambientata alle Olimpiadi 2032: una nebbia avvolge la maratona di New York e nessuno sa chi ha tagliato il traguardo. I partecipanti, nei panni della giuria, devono ricostruire l’ordine d’arrivo analizzando indizi frammentari. Ogni persona riceve informazioni esclusive da condividere verbalmente, senza mostrare materiali. Il gioco allena ascolto attivo, comunicazione efficace, pensiero logico e decision making condiviso. Ideale per aziende che vogliono sviluppare competenze collaborative essenziali: come nella nebbia, anche in azienda il successo non è sapere tutto, ma decidere bene insieme.

Assessment e Responsabilità Sociale: la strategia vincente per i CEO (del 2025)

Nel 2025 la responsabilità sociale non è più un optional, ma il nuovo KPI che determina il successo aziendale. Con la CSRD diventata legge e il 30,3% delle imprese italiane che pubblica bilancio di sostenibilità, gli assessment tradizionali mostrano i loro limiti: misurano solo performance individuali, ignorando impatto sociale e capacità di creare valore condiviso. L’assessment del futuro integra competenze sociali misurabili come mentoring, gestione della diversità e leadership sostenibile. I Game-Based Assessment rivoluzionano questo approccio, valutando i leader attraverso scenari reali di sostenibilità. L’implementazione richiede audit iniziali, definizione di KPI sociali e dashboard integrate che mostrino correlazioni tra benessere dei collaboratori e risultati di business. Il risultato: riduzione del turnover, migliore employer branding e maggiore attrattività per investimenti ESG.

Animal Well: il videogioco come antidoto allo stress

Il team leader è fondamentale per creare un ambiente di fiducia e apertura, essenziale per stimolare innovazione e migliorare le performance del team.

Stellar Management: quando l’impresa stellare è facilitare le risorse umane al cambiamento

L’assessment gamificato unisce gamification e scienza per rivoluzionare la valutazione HR, rendendola più coinvolgente, oggettiva e data-driven. Il metodo Laborplay migliora l’engagement, riduce i bias e promuove inclusività e meritocrazia. Supporta la talent retention con analisi predittive e percorsi personalizzati. Diffuso in Europa, è in crescita anche in Italia. Un approccio innovativo per organizzazioni orientate al futuro.

Green Skills: le competenze che guideranno il lavoro di domani

Le green skills sono competenze fondamentali per affrontare la transizione ecologica, sempre più richieste dalle aziende per integrare la sostenibilità in modo strategico. Non si tratta solo di abilità tecniche, ma anche di soft skills. Laborplay propone percorsi formativi esperienziali che permettono di valutare e sviluppare queste competenze in modo pratico e misurabile.