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Dalla sostenibilità alla strategia: il valore crescente delle green skills
Non si tratta più solo di “avere a cuore l’ambiente”. Oggi, parlare di green skills significa ragionare in termini di strategia, innovazione e competitività. Sempre più aziende, spinte da trasformazioni normative, pressioni del mercato e nuovi valori generazionali, stanno integrando la sostenibilità nei propri processi. Ma per farlo davvero, serve un capitale umano all’altezza: professionisti capaci di leggere il cambiamento, anticiparlo e renderlo praticabile nel quotidiano.
In questo contesto, le green skills, ovvero quelle competenze legate alla transizione ecologica, non sono più un valore aggiunto, ma una necessità. Secondo il World Economic Forum, entro il 2030 i dipendenti e collaboratori saranno chiamati ad aggiornare le proprie competenze per rispondere alle sfide del cambiamento climatico e della digitalizzazione sostenibile (fonte).
Non solo competenze tecniche: perché le green skills sono anche soft
Quando si parla di green skills, l’immaginario collettivo tende a pensare a competenze tecniche legate all’efficienza energetica, alla gestione dei rifiuti o alle energie rinnovabili. In realtà, il quadro è molto più ampio. Le green skills sono trasversali e comprendono anche capacità decisionali, pensiero sistemico, problem solving, comunicazione sostenibile e leadership etica. In altre parole, sono un ibrido tra hard e soft skill, e proprio questa loro natura le rende fondamentali in contesti aziendali complessi e in continuo mutamento.
Nel nostro lavoro in Laborplay, dove combiniamo gioco e assessment, abbiamo osservato come queste competenze emergano chiaramente all’interno di esperienze dinamiche e simulate. Il gioco, in questo caso, non è un fine ma un mezzo per valutare comportamenti sostenibili, approcci sistemici e capacità di adattamento a scenari mutevoli.
Le green skills più richieste: cosa cercano oggi le aziende?
Il mercato del lavoro sta evolvendo, e con esso anche il linguaggio delle job description. Secondo il report “Skills for a Green Transition” della Commissione Europea, tra le competenze più ricercate oggi troviamo la gestione delle risorse naturali, la consapevolezza ambientale, la sostenibilità nella supply chain, la capacità di innovare processi in ottica circolare e la valutazione d’impatto ambientale. Ma, accanto a queste, diventano centrali anche soft skill come la collaborazione interdisciplinare, la resilienza e l’apertura al cambiamento.
Si tratta di competenze che richiedono contesti di apprendimento esperienziale, non semplici corsi frontali o test a risposta multipla. Ed è qui che Laborplay interviene con il Metodo PLAY, offrendo strumenti di formazione, valutazione e sviluppo in cui la sostenibilità viene osservata nei comportamenti concreti, nelle scelte operative, nelle dinamiche di gruppo.
Perché investire sulle green skills conviene (anche dal punto di vista business)
Non è solo una questione valoriale. Le aziende che formano i propri collaboratori su competenze green hanno un vantaggio competitivo misurabile. Secondo un’analisi di McKinsey, le imprese che integrano la sostenibilità nei loro modelli operativi aumentano la loro performance finanziaria nel medio-lungo periodo, attraggono più talenti e migliorano la retention del personale (fonte). Questo perché la sostenibilità è oggi uno dei principali driver di reputazione, innovazione e investimento.
Per chi lavora in HR, questo scenario rappresenta una doppia responsabilità: da un lato, aggiornare i propri strumenti di valutazione e formazione; dall’altro, contribuire a creare una cultura aziendale capace di integrare la sostenibilità in modo autentico.
Come iniziare? Laborplay porta la sostenibilità nel cuore dell’assessment e della formazione
Non basta più inserire un modulo sulla sostenibilità in un piano formativo. Serve un cambiamento di paradigma: osservare come le persone prendono decisioni, gestiscono le risorse, collaborano in un’ottica sistemica e consapevole. E questo è possibile solo attraverso un’esperienza immersiva, dinamica, scientificamente fondata.
Attraverso strumenti come Play Your Role e Play Your Skills, Laborplay offre un percorso in cui le green skills non vengono solo potenziate, ma vissute. Ogni scenario, ogni sfida, ogni scelta compiuta nel gioco racconta il modo in cui il partecipante si relaziona al tema della sostenibilità. Ed è proprio da qui che nasce una valutazione oggettiva, utile e trasformativa.
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