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Decision making: come il cervello decide (e perché spesso sbaglia)
Un approfondimento per HR e manager che vogliono capire davvero cosa succede nella mente di chi decide, e come creare contesti in cui questa competenza si sviluppa in modo autentico. Focus su Betray, Optilab e Level Up come strumenti di osservazione e sviluppo del decision making. Esploriamo la psicologia del processo decisionale: dai due sistemi di Kahneman al dilemma del prigioniero, dalla tecnica del pre-mortem al ruolo delle emozioni nelle scelte sotto pressione.