Vai al contenuto
VINCI Energies: trasformare il Personal Management Interview in un viaggio
Come rendere coinvolgente il Personal Management Interview? Laborplay racconta il progetto realizzato con VINCI Energies Italia: un percorso blended che unisce training in aula a dieci pillole di microlearning SCORM, costruite attorno alla metafora del viaggio, dai “preparativi” all'”atterraggio”, per accompagnare i manager verso un colloquio di valutazione più umano e meno burocratico.
Differenza tra gruppo e team: cosa cambia davvero (e come costruire squadre che funzionano)
La differenza tra gruppo e team non è semantica: è la differenza tra persone che lavorano vicine e persone che producono qualcosa che nessuno avrebbe prodotto da solo. L’articolo esplora il modello di Lencioni e Tuckman, le 5 condizioni che rendono un team realmente coeso, dalla sicurezza psicologica alla responsabilità reciproca e perché il gioco è lo strumento più efficace per costruire dinamiche autentiche dove la formazione tradizionale si ferma. Focus su Team Tower, Adventure Escape, Play4Card e PlayYourRole come acceleratori di coesione reale.