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Leadership a fine Q1: perché i manager smettono di trascinare (e cosa fare)
Fine Q1 è il momento in cui si capisce chi sa davvero fare il leader: i numeri sono sul tavolo, le energie sono basse e il team ha bisogno di essere riacceso, non rendicontato. I manager che faticano non mancano di competenze tecniche, il nodo è portare le persone con sé quando il vento non aiuta. L’articolo esplora le sei competenze del profilo Leader nel modello PLAY di Laborplay, la differenza tra reagire e rispondere in chiave Leadership Agility, e come costruire un percorso di sviluppo che parte da una misurazione concreta con PlayYourTest per arrivare a formazione su misura, in asincrono con TrainToAction o in modalità ibrida con sessioni in presenza.